Etapas para el Desarrollo de nuevos productos,

Desarrollo de un nuevo producto

El desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito de los negocios e ingeniería y consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto.
El proceso
Existen varios pasos en el proceso de desarrollo de nuevos productos:

• 1 Generación de ideas
  • ideas para nuevos productos obtenidas de clientes, departamento de Investigación y desarrollo (I+D), competencia, grupos objetivo, empleados o ferias comerciales.
  • algunas de las técnicas formales de generación de ideas son: creación de listas, relaciones forzadas, brainstorming, análisis morfológico y análisis de problemas.
• 2 Filtrado de la idea
  • eliminación de conceptos que no encajan
  • debemos hacernos tres preguntas:
    • ¿el mercado objetivo se beneficiará del producto?
    • ¿es técnicamente viable fabricar este producto?
    • ¿generará beneficios el producto?
• 3 Desarrollo del concepto y prueba
  • desarrollar los detalles de marketing e ingeniería
    • cuál es el mercado objetivo
    • qué beneficios proporcionará el producto
    • cómo reaccionarán los consumidores al producto
    • cómo se producirá el producto
    • qué coste tendrá producirlo
  • probar el concepto preguntando a una muestra de los consumidores potenciales qué piensan de la idea
• 4 Análisis de Negocios
  • estimar aproximadamente el precio de venta
  • estimar los volúmenes de venta
  • estimar los beneficios
• 5 Test de mercado y test Beta
  • producir un prototipo físico
  • probar el producto en situaciones típicas de uso
  • hacer ajustes donde sea necesario
  • producir una tirada inicial del producto y venderlo en un mercado de prueba para determinar la aceptación del consumidor
• 6 Implementación Técnica
  • iniciación del nuevo programa
  • estimación de los recursos necesarios
  • redacción de los requisitos
  • planificación de las operaciones de ingeniería
  • distribución de tareas por departamento
  • colaboración necesaria de los proveedores
  • publicación del plan de recursos
  • revisión del programa y seguimiento
  • planificación de posibles contingencias
• 7 Comercialización
  • lanzamiento del producto
  • presupuesto de publicidad y diseño de la misma; distribución de anuncios y otros tipos de promoción
  • diseño del plan de distribución respecto al producto
  • análisis del camino crítico es útil a este nivel
  • http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_de_un_nuevo_producto
  • GENERACIÓN DE IDEAS PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS.
    
    En esta etapa debe diseñarse un sistema que estimule ideas originales dentro de la organización y la manera de reconocerlas y evaluarlas en poco tiempo. En un estudio hecho se encontró que el 80% de las compañías dijeron que sus clientes eran la mejor fuente para generar ideas de productos nuevos. Un numero creciente de productores alenta en algunos casos exigiendo, a proveedores que propongan innovaciones.
    2. SELECCIÓN DE IDEAS
    En este paso se evalúan las ideas relacionadas al nuevo producto , para determinar cuales merecen ser estudiadas y analizadas. Por lo regular un equipo de ejecutivos confía en su experiencia y juicio para analizar un grupo de ideas.
    3. ANÁLISIS COMERCIAL
    En esta etapa los directivos realizan las siguientes funciones:
    a)Identifican las características del producto.
    b)Estiman la demanda del mercado, la competencia y la rentabilidad del producto.
    c)Establecen un programa para desarrollarlo.
    d)Asignan la responsabilidad para proseguir el estudio de factibilidad.
    4. DESARROLLO DE PROTOTIPOS
    En esta etapa si los resultados del análisis comercial son favorables, se elaborara un modelo de prueba del articulo. En el caso de servicios, se diseñan y prueban las instalaciones y procesos necesarios para elaborar y entregar un nuevo producto. En caso de bienes se elabora una mínima cantidad de un prototipo de prueba con las especificaciones señaladas, para determinar si es conveniente hacer el articulo, se aplican pruebas de laboratorio para juzgar si el producto tolerara el uso normal o anormal.
    5. PRUEBAS DE MERCADO
    En esta participan los usuarios reales, se dará el producto a una muestra de personas para que lo usen en su casa, o en su oficina. Terminada la prueba se les pide que evalúen el producto. Este paso requiere el Marketing de pruebas, en que el producto se pone a la venta en una pequeña región geográfica. Los resultados, que se obtengan de la venta y repeticiones de la compra serán vigiladas por la empresa y tal vez por los competidores.
    6. COMERCIALIZACION
    En esta se planean y finalmente se ponen en practica los programas de producción y marketing a gran escala, hasta aquí los gerentes prácticamente tienen el control absoluto del producto. Una vez que este nace y entra en su ciclo de vida, el ambiente competitivo se convierte en el principal determinante.
  • http://www.mitecnologico.com/Main/EtapasProcesoNuevosProductos